Finanzplanung mit klarem Blick nach vorn

Seit 2018 helfen wir Unternehmen in Sachsen und bundesweit, bessere Investitionsentscheidungen zu treffen. Keine leeren Versprechen – nur strukturierte Methoden, die wirklich funktionieren.

Wie olavionex entstanden ist

2018 haben wir mit einer einfachen Beobachtung angefangen: Viele mittelständische Unternehmen treffen Investitionsentscheidungen nach Bauchgefühl statt nach belastbaren Zahlen. Das muss nicht sein.

Unsere Gründerin Thea Baumhauer hatte jahrelang in der Unternehmensberatung gearbeitet und dabei gesehen, wie oft gute Ideen an schlechter Planung scheitern. Die Werkzeuge für solide Kapitalbudgetierung existieren längst – aber sie waren für kleine und mittlere Unternehmen schwer zugänglich.

Also haben wir angefangen, diese Methoden in verständliche Lernprogramme zu übersetzen. Keine akademische Theorie, sondern praktische Anwendung mit echten Beispielen aus deutschen Unternehmen.

Heute arbeiten wir mit Firmen aus Maschinenbau, Handel und Dienstleistung. Manche haben zwei Mitarbeiter, andere zweihundert. Was sie verbindet: Sie wollen fundierte Entscheidungen treffen, ohne erst ein BWL-Studium nachholen zu müssen.

Finanzanalyse und Investitionsplanung im Büro

Woran wir glauben

Klarheit vor Komplexität

Finanzplanung muss nicht kompliziert sein. Wir übersetzen Fachbegriffe in normale Sprache und zeigen, wie man NPV und IRR tatsächlich nutzt – nicht nur berechnet.

Praxisnähe zählt

Unsere Beispiele kommen aus echten Projekten. Kein theoretisches Konstrukt, sondern Situationen, die Sie morgen im Büro wiedererkennen werden.

Langfristige Perspektive

Kapitalbudgetierung ist kein Sprint. Wir zeigen Methoden, die Sie über Jahre hinweg nutzen können – angepasst an Ihr Unternehmen und Ihre Branche.

Unser Ansatz in der Praxis

Wir haben unsere Lernprogramme so aufgebaut, dass Sie direkt anwendbare Fähigkeiten entwickeln. Hier sehen Sie, wie wir verschiedene Aspekte der Kapitalbudgetierung vermitteln.

01

Grundlagen der Investitionsbewertung

Kapitalwert, interner Zinsfuß und Amortisationszeit – erklärt anhand konkreter Maschinenkäufe und Erweiterungsprojekte aus sächsischen Betrieben.

02

Cashflow-Prognosen erstellen

Wie schätzt man künftige Einnahmen realistisch ein? Wir zeigen Methoden, die zwischen Optimismus und Vorsicht ausbalancieren – mit Sensitivitätsanalysen für verschiedene Szenarien.

03

Risikobewertung und Unsicherheit

Jede Investition birgt Risiken. Unser Programm vermittelt, wie man diese quantifiziert und in Entscheidungen einbezieht – ohne sich in Worst-Case-Denken zu verlieren.

04

Vergleich mehrerer Projekte

Wenn das Budget begrenzt ist, muss man priorisieren. Wir zeigen Techniken, um verschiedene Investitionsmöglichkeiten fair zu vergleichen und die beste Wahl zu treffen.

Menschen hinter olavionex

Thea Baumhauer, Gründerin und Programmleiterin

Thea Baumhauer

Gründerin & Programmleiterin

Hat 12 Jahre in der Unternehmensberatung gearbeitet, bevor sie olavionex gegründet hat. Kennt die Herausforderungen mittelständischer Betriebe aus erster Hand.

Leopold Erdmann, Finanzanalyst und Dozent

Leopold Erdmann

Finanzanalyst & Dozent

Entwickelt unsere Fallstudien und sorgt dafür, dass alle Beispiele praxisnah bleiben. Vorher bei einem Maschinenbauer in Zwickau tätig gewesen.

Finanzplanung und Strategieentwicklung im Team
Gemeinsame Arbeit an Investitionsanalysen